青运筑梦：决策运行简洁高效，培训演练多管齐下

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发布时间：

2020-08-17

青运村通过建立科学合理的领导决策机制、议事协调机制和具体运行机制，实现了青运村团队的高效运转。村长办公会对重大事项进行研究决策，首席专家业务指导会对工作进行指导和帮助，对工作中存在需要其他中心配合事项，则通过每周例会、专题协调会进行协调沟通，解决实际运作中的困难，而在正式开村后，则统筹通过每日零点会议实现当日工作的决策、执行、指导、协调。青运村组建后，共召开了8次村长办公会（审议56个重大议题），22次业务指导会、3次专题协调会、近40次周例会、20次零点会议，在时间紧、任务重的情况下，青运村团队攻克了物资接收、食材遴选、食谱制定、服务商招标等多道难关。青运村团队从组建伊始就不断接受各方面专家的培训，许多专业团队不辞辛劳，辗转各大城市学习取经，2015年7月到9月，青运村共进行了5次演练，从点到线，从线到面，从桌面推演到干人实战演练，抓住每一个环节之间的衔接，不放过任何细节，全方位检验青运村的各项流程和各设施设备的运行情况。

正是依托这样行之有效的决策运行机制和多管齐下的培训演练，才有了青运村正式运行期间的辉煌战果。

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